Sara Labelle

2024 OPSEU/SEFPO Presidential Candidate

I am thrilled to announce my candidacy for the position of OPSEU/SEFPO President! It is with a deep commitment to accountability, transparency, and positive change that I seek to lead our union towards a better and brighter future.

Over the last year and a half, we have seen a lack of transparency from the current leadership that continues to leave members feeling unheard and disconnected. Promises made have not been kept. The open-door policies that were meant to foster collective communication have instead shut people out. Additionally, we have witnessed the unnecessary expenditure of millions of dollars on civil claims, rooted in personal vendettas, against members of the previous administration and former staff. All of which has diverted vital resources away from our collective goals. There is no end in sight with no hope of reconciling the funds lost. Our union will remain at an impasse if we continue to look in the past. We need to focus on the present, the future, and the great things that are in store for us all. As your president, I will make sure processes are changed and people are held accountable. I will also be mindful of the financial cost and damage to our union in the process. It is ultimately the members' dues and good name that are being damaged by the current administration’s actions.​

As president, my primary goal will be to bring OPSEU/SEFPO back into a positive light by restoring trust in our union and its leadership. I am committed to implementing robust accountability measures and promoting transparency in decision-making processes. It is essential that members have full visibility into our union's operations and feel confident that their voices matter.

In order to make a true impact, I will prioritize diversity, equity, and inclusion (DEI) strategies in everything that I do. This will be accomplished from the top down where meaningful and tangible impacts will produce honest, equitable changes. I pledge to you that these are not just words that you're reading. My commitment through my actions, will speak for itself.

Our union should be a safe and welcoming space for all members, regardless of race, background, or identity. You ALL have a place. By fostering an inclusive environment, we will strengthen our collective power and better represent the diverse needs and interests of our membership. We need to have true representation in senior leadership roles at decision making tables. If people see themselves in spaces, they know they are represented. Equity being the centre of every decision can only be done when individuals from Indigenous, Black, and racialized communities are making those decisions with leadership. I will make sure this happens.​

Furthermore, I am dedicated to developing a strategic plan that benefits all sectors, not just a privileged few. Every OPSEU/SEFPO member plays a vital role, and our policies should reflect that. By empowering all sectors, we can ensure fair representation and distribution of resources. The strength of OPSEU/SEFPO is in the wide variety of work, skills, and experiences our sectors represent. The smaller units matter just as much as the larger ones. As the former highest ranking woman, who has served in this position longer than any other current female Executive Board Member, I understand the struggles of what it means to be heard. I know how it feels to be small, yet watched. My years of experience advocating for all have taught me that every fight, no matter how big or small, matters. We cannot and must not leave anyone behind. This is what true solidarity is all about.

Addressing staffing concerns and issues will also be one of my top priorities. Our members are the backbone of our union, and their well-being is crucial to our success. By reevaluating and properly addressing these concerns, we can create a supportive and fulfilling work environment. Multiple terminations, a record high number of sick leaves, and ongoing complaints are not leading by example. They also do not ensure that our members receive the support that they deserve. We are a union employer and truly need to lead by example.

I will continue to tirelessly strive for unity within our union. It is only through a united front that we can achieve our goals and advocate effectively for the rights and interests of our members. I will work to bridge gaps and foster collaboration among members, staff, and leadership.

Together, we have the power to make OPSEU/SEFPO a force for positive change and a beacon of fairness and justice. With your support, I am confident that we can build a stronger, more inclusive, and transparent union that works for the betterment of all members.

Thank you for your consideration and trust in my ability to lead our union towards a brighter future. Let us stand united and forge a path of progress and prosperity for OPSEU/SEFPO.

In solidarity,
Sara

Je suis ravie d'annoncer ma candidature au poste de présidente de l'OPSEU/SEFPO ! C’est avec un profond engagement en faveur de la responsabilité, de la transparence et du changement positif que je cherche à diriger notre syndicat vers un avenir meilleur et plus radieux.

Au cours de la dernière année et demie, nous avons constaté un manque de transparence de la part des dirigeants actuels, ce qui continue de donner aux membres le sentiment d'être ignorés et déconnectés. Les promesses faites n'ont pas été tenues. Les politiques de porte ouverte, censées favoriser la communication collective, ont au contraire exclu les gens. En outre, nous avons été témoins de dépenses inutiles de millions de dollars en poursuites civiles, enracinées dans des vendettas personnelles, contre des membres de l’administration précédente et d’anciens employés. Tout cela a détourné des ressources vitales de nos objectifs collectifs. Il n’y a aucune fin en vue et aucun espoir de récupérer les fonds perdus. Notre syndicat restera dans une impasse si nous continuons à regarder vers le passé. Nous devons nous concentrer sur le présent, l’avenir et les grandes choses qui nous attendent à tous. En tant que présidente, je veillerai à ce que les processus soient modifiés et que les gens soient tenus responsables. Je serai également conscient du coût financier et des dommages causés à notre syndicat par ce processus. En fin de compte, ce sont les cotisations des membres et leur réputation qui sont endommagées par les actions de l’administration actuelle.

En tant que présidente, mon objectif principal sera de redonner à l’OPSEU/SEFPO une image positive en rétablissant la confiance dans notre syndicat et ses dirigeants. Je m’engage à mettre en œuvre des mesures de responsabilisation robustes et à promouvoir la transparence dans les processus décisionnels. Il est essentiel que les membres aient une visibilité totale sur les opérations de notre syndicat et soient convaincus que leur voix compte.

Afin d'avoir un véritable impact, je donnerai la priorité aux stratégies de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) dans tout ce que je fais. Cela sera accompli de haut en bas, où des impacts significatifs et tangibles produiront des changements honnêtes et équitables. Je vous promets que ce ne sont pas seulement des mots que vous lisez. Mon engagement à travers mes actions parlera de lui-même.

Notre syndicat doit être un espace sûr et accueillant pour tous les membres, quels que soient leur race, leur origine, ou leur identité. Vous avez TOUS une place. En favorisant un environnement inclusif, nous renforcerons notre pouvoir collectif et représenterons mieux les divers besoins et intérêts de nos membres. Nous devons avoir une véritable représentation dans les postes de haute direction aux tables de prise de décision. Si les gens se voient dans des espaces, ils savent qu’ils y sont représentés. L’équité étant au centre de chaque décision ne peut être réalisée que lorsque les individus issus des communautés autochtones, noires et racialisées prennent ces décisions avec leadership. Je veillerai à ce que cela se produise.

De plus, je me consacre à l’élaboration d’un plan stratégique qui profite à tous les secteurs, et pas seulement à quelques privilégiés. Chaque membre de l’OPSEU/SEFPO joue un rôle essentiel, et nos politiques devraient en tenir compte. En responsabilisant tous les secteurs, nous pouvons garantir une représentation et une répartition équitables des ressources. La force de l’OPSEU/SEFPO réside dans la grande variété de travaux, de compétences et d’expériences que représentent nos secteurs. Les unités plus petites comptent tout autant que les plus grandes. En tant qu'ancienne femme la plus haut placée, qui occupe ce poste depuis plus longtemps que toute autre femme membre actuelle du Conseil exécutif, je comprends les difficultés liées à la signification d'être entendue. Je sais ce que ça fait d'être petite, mais surveillée. Mes années d’expérience en défense de tous m’ont appris que chaque combat, peu importe sa taille, compte. Nous ne pouvons et ne devons laisser personne de côté. C’est cela la véritable solidarité.

Répondre aux préoccupations et aux problèmes de personnel sera également l’une de mes principales priorités. Nos membres sont le cran de notre syndicat et leur bien-être est essentiel à notre réussite. En réévaluant et en répondant correctement à ces préoccupations, nous pouvons créer un environnement de travail favorable et épanouissant. Les licenciements multiples, un nombre record d’arrêts de travail et les plaintes incessantes ne donnent pas l’exemple. Ils ne garantissent pas non plus que nos membres reçoivent le soutien qu’ils méritent. Nous sommes un employeur syndiqué et devons véritablement montrer l’exemple.

​Je continuerai de lutter sans relâche pour l’unité au sein de notre syndicat. Ce n’est que par un front uni que nous pouvons atteindre nos objectifs et défendre efficacement les droits et les intérêts de nos membres. Je m’efforcerai de combler les écarts et de favoriser la collaboration entre les membres, le personnel et les dirigeants.

Ensemble, nous avons le pouvoir de faire de l’OPSEU/SEFPO une force de changement positif et un phare d’équité et de justice. Avec votre soutien, je suis convaincue que nous pouvons bâtir un syndicat plus fort, plus inclusif et transparent qui œuvre pour le mieux-être de tous les membres.

Merci de votre considération et de votre confiance en ma capacité à diriger notre syndicat vers un avenir meilleur. Soyons unis et traçons la voie du progrès et de la prospérité pour l’OPSEU/SEFPO.

En solidarité,
Sara

Dear OPSEU/SEFPO members

About Sara

Sara is a strong, driven leader and an unrelenting advocate for public services who has proven she represents and supports all Sectors/Divisions and leaves no one behind! She is passionate, dedicated, energetic and believes in the value that unions bring to workers and their communities. She has the experience as our 2nd VP in OPSEU/SEFPO to effectively lead us forward.

  • Experience as one of OPSEU/SEFPO's two representatives on the National Union of Public and General Employees Executive (NUPGE) Board and the Ontario Federation of Labour (OFL) Executive Board since 2016-2022

  • Experience as OPSEU/SEFPO's representative on the National Union of Public and General Employees Executive (NUPGE) Board and the Ontario Federation of Labour (OFL) Executive Board since 2016-2022

  • Regional Vice-President for Region 3 and she has been an Executive Board member since 2011.

  • a Medical Laboratory Technologist at Lakeridge Health for 18 years. She worked in Genetics, Pre-Analytical and most recently in Microbiology performing COVID-19 testing.

  • She is a member of OPSEU/SEFPO Local 348 and was a chief steward, vice-president and past local president.

  • Sara has served on 4 rounds of Central bargaining for the Hospital Professionals Division.

  • Sara has been the Chair of OPSEU/SEFPO’s Hospitals Professional Division (HPD) since 2009.

  • Graduate from Harvard Trade Union Program

Sara est une leader forte et motivée et une défenseure infatigable des services publics qui a prouvé qu'elle représente et soutient tous les secteurs/divisions et ne laisse personne de côté ! Elle est passionnée, dévouée, énergique et croit en la valeur que les syndicats apportent aux travailleurs et à leurs communautés. Elle possède l'expérience en tant que 2e vice-présidente de l'OPSEU/SEFPO pour nous faire avancer efficacement.

  • Expérience en tant que l'un des deux représentants de l'OPSEU/SEFPO au conseil d'administration du Syndicat national des employés généraux et publics (SNEGSP) et au conseil d'administration de la Fédération du travail de l'Ontario (FTO) depuis 2016-2022.

  • Expérience en tant que représentant de l'OPSEU/SEFPO au conseil d'administration du Syndicat national des employés généraux et du secteur public (SNEGSP) et au conseil d'administration de la Fédération du travail de l'Ontario (FTO) depuis 2016-2022.

  • Vice-présidente régionale pour la région 3 et elle est membre du conseil d'administration depuis 2011.

  • Technologue de laboratoire médical à Lakeridge Health depuis 18 ans. Elle a travaillé en génétique, pré-analytique et plus récemment en microbiologie, effectuant des tests COVID-19.

  • Elle est membre de la section locale 348 de l'OPSEU/SEFPO et a été déléguée syndicale en chef, vice-présidente et ancienne présidente locale.

  • Sara a participé à quatre rondes de négociation centrale pour la Division des professionnels hospitaliers.

  • Sara est présidente de la Division professionnelle hospitalière (HPD) de l'OPSEU/SEFPO depuis 2009.

  • Diplômé du programme syndical de Harvard

Campaign Priorities · Priorités Actuelles de la Campagne

In my ongoing commitment to our cause, I am prioritizing the following key areas in our current campaign:

1. Strengthening our Team
Investing in staff and resources to enhance our support team for members.
Collaboratively building a larger support network to address the evolving needs of our members effectively.

2. Member Engagement and Growth
Emphasizing repair and growth through active member engagement
Ensuring our union continues to evolve and thrive by fostering a strong sense of community and participation.
Being responsive to emails and calls. I commit to getting back to you when you reach out. You matter.
Prioritizing member grievances. I will commit to a review of the current processes and strike a member driven working group to outline ways to enhance the process.

3. Inclusion and Equity
Building on our past successes, the current focus remains on advancing inclusion and equity within our organization.
Working to create an environment that is diverse, equitable, and inclusive for all members.
Action not talk. Using internal structures and community as a guide.

4. Information Technology and Advancement
Leading initiatives to propel OPSEU/SEFPO into a new era through strategic investments in Information Technology.
Embracing and implementing cutting-edge programs to keep our union at the forefront of technological advancements.

5. Collaboration with Other Union Leaders
Continuously strengthening relationships with union leaders within the Ontario Federation of Labour and the National Union of Public and General Employees.
Collaborating on shared goals and initiatives to amplify the collective voice of our members.

As we navigate the current landscape, these priorities reflect our commitment to adapt, grow, and lead our union into a future defined by progress and inclusivity. Your support in achieving these goals is invaluable, and together, we will build a stronger and more resilient union.

Thank you for standing with me in this journey.

Dans mon engagement continu envers notre cause, je donne la priorité aux domaines clés suivants dans notre campagne actuelle :

1. Renforcement de notre Équipe
Investissement dans le personnel et les ressources pour améliorer notre équipe de soutien aux membres.
Construction collaborative d'un réseau de soutien plus vaste pour répondre de manière efficace aux besoins évolutifs de nos membres.

2. Engagement et Croissance des Membres
Accent mis sur la réparation et la croissance grâce à un engagement actif des membres.
Garantie de l'évolution et de la prospérité de notre syndicat en favorisant un fort sentiment de communauté et de participation.
Réactivité aux e-mails et aux appels. Je m'engage à vous répondre lorsque vous me contactez. Vous êtes important(e).
Priorisation des doléances des membres. Je m'engage à revoir les processus actuels et à former un groupe de travail dirigé par les membres pour définir des moyens d'améliorer le processus.

3. Inclusion et Équité
En s'appuyant sur nos succès passés, l'accent actuel reste mis sur la promotion de l'inclusion et de l'équité au sein de notre organisation.
Travail en vue de créer un environnement diversifié, équitable et inclusif pour tous les membres.
Action plutôt que paroles. Utilisation des structures internes et de la communauté comme guide.

4. Technologie de l'Information et Progrès
Direction d'initiatives pour propulser l'OPSEU/SEFPO vers une nouvelle ère grâce à des investissements stratégiques dans la technologie de l'information.
Adoption et mise en œuvre de programmes de pointe pour maintenir notre syndicat à l'avant-garde des avancées technologiques.

5. Collaboration avec d'Autres Leaders Syndicaux
Renforcement continu des relations avec les leaders syndicaux au sein de la Fédération du travail de l'Ontario et de la Confédération nationale des travailleurs et travailleuses du secteur public et général.
Collaboration sur des objectifs et des initiatives communs pour amplifier la voix collective de nos membres.

En naviguant dans le paysage actuel, ces priorités reflètent notre engagement à nous adapter, à croître et à guider notre syndicat vers un avenir défini par le progrès et l'inclusivité. Votre soutien pour atteindre ces objectifs est inestimable, et ensemble, nous construirons un syndicat plus fort et plus résilient.

Merci de me soutenir dans ce parcours.

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